أهم النصائح للبداية في مشروع ناجح برأس مال صغير

مع بداية أي مشروع جديد قد يتعرض هذا المشروع إلى نفاذ رأس المال بعد فترة من الوقت وبالتالي قد يؤثر على نجاح المشروع بل قد يهدد وجود المشروع بالكامل ومع عدم وجود غطاء نقدي كاف من الأموال قد يتعرض مشروعك للفشل فوجود الغطاء المالي لمشروعك يعمل على تجنب متطلبات المشروع المالية مثل تحمل الفترة الزمنية بين تحصيل الإيرادات وسداد الفواتير المستحقة أو ظهور مفاجئ لبعض النفقات الغير مخطط لها أو تأخر العملاء في السداد  فمعظم هذه العوامل قد تؤدي بمشروعك للفشل ويرى  بعض مستشاري الأعمال  أن تنفيذ مشروع ناجح برأس مال صغير يتم بشكل مثالي عند توافر ثلاثة شروط وهي:

1- تحصيل الإيرادات  بشكل فوري 

2- تخفيض النفقات 

3- توفير العمالة والمخزون من المنتج بمصروفات منخفضة

وفى المقابل يأمل ويطمح الكثير منا إلى البدء في إنشاء مشروع حتى ولو برأس مال صغير ولكن كيف وكما ذكرنا في مقدمة الموضوع أنه يجب أن يكون هناك غطاء مالي حتى لا يتعرض المشروع للفشل فهل يمكننا البداية في مشروع ناجح برأس مال صغير والإجابة هي نعم ولكن مع الأخذ في الاعتبار لبعض النصائح التي سنقدمها في هذا الموضوع والتي ستساعدك على إنشاء مشروع ناجح برأس مال صغير  

أفضل النصائح حتى تبدأ مشروع ناجح برأس مال صغير

إذا كنت تأمل في بدء مشروع ناجح برأس مال صغير فهذه أفضل النصائح التي يوصي بها خبراء إنشاء المشروعات حتى تتمكن من المنافسة والنجاح

أولا : عدم الإسراف في إنفاق الأموال 

يجب أن تجعل النفقات الخاصة بالمشروع في أدنى مستوياتها  وذلك من خلال إنفاق المال فيما يؤدي إلى نمو أعمال  المشروع مثل إنفاق الأموال للحصول على المزيد من العملاء وأما غير ذلك من إنفاق للمال فسيكون غير ذي قيمة بالنسبة للمشروع 

ثانيا : استخدم في البداية البديل الأرخص

إن قلة رأس المال المتاح للمشروع ستفرض عليك استخدام هذا الاختيار فعندما تتخذ هذا الخيار مسارا فاعلم أنك على الطريق الصحيح ومثال ذلك 

• استخدام برامج إدارة المشاريع المجانية أو الرخيصة أو ذات الاشتراك الشهري بدلا من شرائها لحين تحقيق العائد من مشروعك 

• إمكانية شراء معدات إنتاج مستعملة بدلا من الجديدة فمعظم معدات الإنتاج المستعملة أصبحت متوفرة على شبكة الانترنت وإن لم يكن شراء معدات مستعملة متاحا فيمكن شراء المعدات الضرورية على حسب طبيعة الإنتاج وبشكل متتالي 

ثالثا : مع بداية المشروع لا تنتظر الربح  

عند البداية في إنشاء مشروع برأس مال صغير يجب ألا تتوقع حصولك على ربح خيالي فمثل هذه المشروعات التي تبدأ برأس مال صغير تحتاج إلى بعض الوقت لتحقيق ربح جيد ولذلك يجب عليك الاحتفاظ بمصدر دخل آخر أو التقليل في نفقاتك الشخصية 

رابعا : في البداية لا تفكر في مقر لمشروعك 

فهناك العديد من المشروعات التي تمارس أنشطتها في البداية بدون مقر للمشروع فعدم إنشاء مقر للمشروع سيساعد في تحقيق ربح جيد فلن تنظر إلى نفقات تجهيزات المقر من مكاتب وأجهزة وستوفر استهلاك  المقر مثل الكهرباء والماء ولكن لا ينطبق هذا الخيار على المشروعات التي تتطلب مقابلة العملاء  

خامسا : استخدم الإنترنت كأداة للتوظيف   

مع توافر العنصر السابق وهو عدم إنشاء مقر يمكنك حينها استخدام الانترنت في التوظيف فالتوظيف من خلال الإنترنت يوفر تكاليف إيجار مكان لقيام الموظفين بأداء أعمالهم بالإضافة لذلك يوفر لك الانترنت اختيار الموظف المناسب بدقة بعد البحث داخل قاعدة عريضة من الموظفين الذين يعملون بشكل حر من خلال الإنترنت والأمثلة على ذلك كثيرة منها توظيف محاسبين لإدارة مصروفاتك وكذلك مسوقين لمنتجاتك وخدماتك فمهما كان حجم مشروعك سواء صغير أو كبير فلن تجد صعوبة في توفير موظفيه من خلال الانترنت   

سادسا : يجب أن تكون على دراية بأساسيات المحاسبة

فمن خلال امتلاكك لبعض الثقافة المحاسبية والتي ستمكنك من متابعة إيراداتك ونفقاتك فالمحاسبة هي أحد أساسيات أي مشروع  فمعرفتك لمبادئ المحاسبة الأساسية ستحسن قدراتك في اختيار طرق العمل الأكثر ربحية وبالتالي التحكم في مشروعك بشكل أفضل ومساعدتك على إدارة مشروع برأس مال صغير ونجاحه

سابعا : ركز في البداية مع العميل السهل 

لا خلاف على أن جميع أصحاب المشروعات الكبيرة أو الصغيرة يسعى دائما لتوسيع قاعدة العملاء لنمو المشروع وتوسيع قاعدة الربح ولكن عندما تريد نجاح المشروع برأس مال صغير يجب التركيز على العميل السهل الملتزم بسداد مدفوعاته فللأسف كل العملاء لن يمثلوا لمشروعك فائدة حقيقية بل أن بعضهم قد يكون عائق أمام ممارسة أعمالك مثل العميل غير الملتزم بسداد مدفوعاته ستجد نفسك تهدر الوقت والمجهود دون تحقيق نتيجة لذلك لا تفكر في مثل هذه النوعية من العملاء وركز اهتمامك على العملاء الملتزمين والذين يسهل التعامل معهم

كانت هذه أهم النصائح التي يمكن بها الوصول إلى مشروع ناجح برأس مال صغير